引流的渠道和方法有很多，但每個方法的工作性質又不同，這時候就有了不同的運營崗位，

互聯網產品和傳統產品有一個很大的區別：互聯網產品的用戶是參與創造價值的。

例如：線下的一款產品，一個顧客購買與否，對其他顧客并沒有直觀的影響，而線上購買，該筆訂單僅僅是所增加的銷量和評價這些，就會很直觀的影響其他顧客決策，所以運營本質上就是盡可能的放大用戶的參與價值。

同時，運營在業務方向上又有很多維度，如用戶運營、數據運營、產品運營、內容運營、社群運營、營銷運營、短視頻運營、新媒體運營、直播運營、活動運營等。其中一項或多項可以成為一名運營人員的工作重點或方向。

比如，做渠道的是新媒體運營、做抖音的是短視頻運營、做社群的是社群運營、做活動的是活動運營等。

一個產品的從無到有到后期的不斷迭代是產品和技術的事情，但是這個產品生命周期可以說是靠用戶維持的，用戶越多產品的價值就越大，運營是吸引用戶來到你這個產品的關鍵 。

運營肯定是企業更加看重的一個崗位，因為流量分布的渠道太多，產品相同化也越來越嚴重，需要運營不斷給產品帶來新的流量。